随着时代的变迁，传统工业领域所衍生的产业正积极参与转型升级的浪潮中。工业“智造”正在逐渐取代传统的工业“制造”概念，为制造业带来新的发展方向。传统工业转型升级的重要意义在于在“智能化”潮流下提升生产效率，优化产业结构，并在现有基础上进行“智能化改造”。数字化转型虽然面临高失败率，却是传统市场逐渐式微后的一丝曙光。人口红利消失、市场需求升级、信息技术蓬勃发展以及贸易全球化等因素打破了原本相对独立的传统市场，而数字化转型则为这些问题提供了解决方案。数字化转型涵盖了管理信息化、生产机械化、销售数字化等方面的转型；同时也包含了“行动”和“思想”上的转变。

许多传统企业虽然采取了大量数字化行动，但其思维仍停滞在传统模式中，花费巨资购买数据分析。然而，最终这些数据仅仅成为绩效考核的工具，而非决策的基础，决策仍然依赖于过去的经验主义和领导者的一言堂。在进行数字营销时，有些企业在大本营尚未建立完善的情况下便广泛布局，导致虽有流量但转化率却不尽如人意。这类问题并不鲜见，而且通常源自思维深处。这种情况导致企业在“行动”上大刀阔斧，却只是形式主义，对企业发展毫无助益，反而成为发展的累赘。

从根本开始，提供品牌定位、品牌形象塑造、内容策划、官方网站建设、营销物料等服务。随后进行主流渠道营销，通过精细化运营持续降低客户获取成本，稳步提升精准流量等服务的基础工作。在稳固基础后，制定长期营销策略，拓展流量、强化差异化、优化产品竞争力、优化转化流程等服务，帮助企业实现高楼大厦般的建设。这是一个长期的变革过程，不仅是数字化的新型策划，也是企业渐进转型的“补充治疗”。向客户提供的不仅仅是一个网站或其它，而是一整套实际执行的数字化解决方案。